Entreprise — PME, environ 300 salariés
Secteur : Conseil et services
Contexte : management des collaborateurs juniors
L’entreprise s’appuie sur des équipes expérimentées, tout en intégrant régulièrement de nouveaux collaborateurs en début de carrière pour accompagner sa croissance.
Dans certaines équipes, des déséquilibres relationnels ont émergé :
- Remarques récurrentes sur le manque d’expérience
- Critiques fréquentes et peu constructives
- Ton condescendant dans les échanges
- Faible prise en compte des contributions
Ces comportements étaient souvent perçus comme des standards d’exigence élevés, sans être identifiés comme problématiques.
Problématique
- Répétition de comportements dévalorisants dans les interactions
- Déséquilibre dans la prise de parole et la reconnaissance
- Perte de confiance des collaborateurs concernés
- Difficulté à exprimer un malaise dans un contexte hiérarchique implicite
- 27 % des collaborateurs en début de parcours déclarent se sentir régulièrement sous-estimés
- Augmentation du turnover sur les profils récemment recrutés
- Frein à l’engagement et à la prise d’initiative
Solution WorkySafe mise en place
Analyse des interactions professionnelles
- Analyse des échanges digitaux (Teams, emails)
- Détection de signaux récurrents : ton négatif, critiques répétées, interruptions
- Identification des déséquilibres dans les dynamiques d’équipe
Système d’alertes et de pilotage
- Alertes anonymisées adressées aux RH
- Visualisation des équipes présentant des tensions relationnelles
- Suivi des indicateurs d’inclusion et de participation
Actions correctives déployées
- Sensibilisation aux pratiques de communication respectueuses
- Formation au feedback constructif
- Accompagnement des managers sur la gestion des équipes mixtes
- Mise en place de règles de communication claires
- Création d’espaces d’expression sécurisés
Résultats obtenus (9 mois)
- Réduction de 55 % des comportements à risque
- Augmentation de 40 % de la participation aux réunions
- Amélioration notable du climat de confiance
- Baisse du turnover sur les nouveaux collaborateurs
- Engagement renforcé et meilleure dynamique d’équipe
Témoignage
« Cette démarche nous a permis de prendre conscience de certains automatismes dans nos modes de communication. Aujourd’hui, les échanges sont plus équilibrés et constructifs. »
Directeur des Ressources Humaines